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如何在工作中提升自己的的管理能力
發布時間:2021-08-16 11:48:50      點擊次數:245

1、要樹立堅定信念。

一定要有堅定信念、執著追求、堅韌毅力。正如孟子所說:“故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能”。由此可見,若想成就大事,必須樹立堅定信念并能吃得苦中苦的人。

2、要學會理清思路。

除了自己不斷地努力,運用科學合理的領導方法駕馭全局之外,關鍵的還在于必須具備解決問題所需要的清晰思路的設計能力,能夠針對需要解決問題的輕重緩急適時調整和理清自己破解的思路,能夠用比較科學合理的方法來解決問題。因此,通常在遇到問題時,總會想到必須先向領導匯報,提請領導作指示就是這個道理。

在工作中逐漸積累豐富的工作經驗,培養自己的羅輯思維能力,注重學會制訂清晰的工作思路和如何提高執行能力,逐漸能夠高屋建瓴,通覽全局,養成了就算是處理微小事務時也能從全局考慮。

3、要掌握淵博知識。

要能夠科學合理有效地正確領導好自己的部門或者單位,關鍵的關鍵還在于你自己必須掌握足夠的知識,要有比部下更多更淵博更實用的知識,與此同時,豐富的綜合性知識會對你處理棘手問題幫助很大。因此,你想有涉獵面很廣和豐富的知識,就必須學會如何學習,如何積累知識,如何運用積累的知識解決問題。同時,具有淵博知識的人通常都比較知書達理,都比較有深度,考慮問題和處理問題時通常思路都比較縝密完整。因此,經常和及時更新自己的知識是非常必要的。

4、必須有開闊胸懷。

領導必須要有開闊的胸襟,領袖人物更應是“宰相肚里能撐船”。要明白一個道理,那就是部下工作能夠出成績是你的領導有方,他的成功也意味著你領導的部門取得了成功,歸根結底還是你的成功。同時,領導要允許部下對你有不同的批評聲音,他們能夠指出你工作中存在的問題,說明他們也在動腦筋想辦法,在為你面臨需要解決的問題著急。

5、堅持善待他人。

善待他人就是“以人為本”,就是和諧世界的建設,從中可以滲透出領導者的人格魅力,點滴間可以透露出領導者善良的思想品德,這是一位受人敬重領導者必修的課程,也是你能否得到部下尊敬的關鍵。一個人如果能把自己的私心雜念壓縮到最小化,而把他人的小事放大到無限。

6、學會溝通技巧。

社會關系其實就是人與人的關系,處理好人際關系,就要學會并擅長如何與人溝通的技巧。在與人交談溝通中,除了你必須具備豐富的知識閱歷和受人尊敬的人格魅力以外,良好的人際關系和人脈資源是你成就事業的基礎之基礎。要有因人而異的溝通技巧,要多看到對方的優點,多稱贊對方的長處,把自己的身段放低些,謙虛慎言可以得到對方好感,可以讓溝通的效果事半功倍。因此,多學習一些溝通技巧,結合心理學知識,讓對方能夠時常感到你很有誠意,是一位很有修養的人,這樣,對方才會很樂意地與你交往溝通。

7、要懂得關愛部下。

當你的部下遇到工作或者生活上自身無法克服的困難時,有時領導的舉手之勞,有時領導的一句關愛問候,特別是領導的全力幫助,絕對會讓你的部下終身感恩不盡和難以忘懷,自此,滴水之恩當以涌泉相報的心理會指使他們忠心耿耿地和你同患難共拚搏,他們會終身認定你這位領導或者領袖,他們會把你當成有血有肉的真心朋友,并會自覺地凝聚在你的團隊里發揮積極作用。

8、要做到身體力行。

榜樣的力量是無窮的。要成為令人信服的領袖人物,身體力行比什么都重要。畢竟是“火車跑得快,全靠車頭帶”、“干部干部要先干一步”。因此,領導的示范效應是一個團隊是否有凝聚力、有戰斗力的關鍵。一個班組如此,一個單位如此,一個國家也是如此。要知道,團隊是有和領袖相同性格的,有能力有魄力的領袖帶出來的團隊絕對會很有戰斗力。

作者:馬允全

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